8S现场管理体系

1S整理:

是否定（dìng）期进行现场管理；被检查项目是否已纠正（zhèng）；现场是否有（yǒu）近期不用（yòng）的物（wù）品；文件、物品是（shì）否规范有序；无用作废的东西是否（fǒu）已处理。

2S整顿:

工作现场各类（lèi）设施是否完（wán）好,损坏（huài）是否维修；记录是否规范排列整齐；用具是否整齐（qí）放置,采用目视（shì）管理。

3S清扫:

办公（gōng）设施是否被清（qīng）扫；门窗玻璃是否（fǒu）干净；其（qí）它物品（pǐn）是否干（gàn）净。

4S清洁:

工装、上岗证是（shì）否干净,穿戴齐全；近期不用的物（wù）品是否规范放置,做（zuò）好保（bǎo）护；是否对（duì）岗位经常进行整理、整顿（dùn）。

5S工序:

作业是（shì）否（fǒu）按规（guī）定（dìng）工（gōng）序进（jìn）行；是否注意了先后（hòu）工序之（zhī）间的配（pèi）合（hé）；特殊（shū）需（xū）要的交叉施工,是（shì）否（fǒu）注（zhù）意了各（gè）工种之间的（de）配合；做好（hǎo）各工（gōng）序的（de）成品保护。

6S标（biāo）准:

需要提醒下道工（gōng）序的（de）地方（fāng），是（shì）否已妥（tuǒ）善在相适地（dì）方进行标注（zhù）或有工作交接记（jì）录（lù）；注意标注、标识的美观、大方、醒目。

7S提醒:

各工序、工种之间注意互相提醒,以保作（zuò）业透明（míng）化；是否对作业（yè）中（zhōng）需要客户配（pèi）合的地方,已（yǐ）给客户进行了事先提醒,并（bìng）发出邀请；需要其它（tā）部门、单位的配合,是否已提前（qián）提醒、邀约。

8S素（sù）养:

是否已养成（chéng）8S管理（lǐ）习惯（guàn）；是否（fǒu）注意8S管理持之以恒；是否有良好仪态、仪表和其它（tā）文明（míng）举止；是否（fǒu）已成为一名35、 高（gāo）素质的人（rén）才和企业。