8S现场（chǎng）管理体系

1S整理:

是否定期进行现场管理；被检查项目是否已纠正；现场是否有近期（qī）不（bú）用的（de）物品；文件、物品（pǐn）是（shì）否规范有序；无用作废的东西是否已处理。

2S整（zhěng）顿（dùn）:

工作现场各类设施是否完（wán）好,损坏（huài）是否维（wéi）修；记录是否规（guī）范排列整齐；用具（jù）是否整（zhěng）齐放置（zhì）,采用目视管理。

3S清扫:

办公设施是否被清扫；门（mén）窗玻璃是否干净；其它物品（pǐn）是否干（gàn）净。

4S清洁:

工装（zhuāng）、上岗证是否干净,穿戴齐全；近期不用（yòng）的物品（pǐn）是否规范放置,做好（hǎo）保（bǎo）护；是否对岗位经常进行（háng）整理、整顿。

5S工序:

作业（yè）是否按规定工序进行；是否注意了（le）先后工序之间的（de）配合；特殊需要的交叉施工,是（shì）否注意（yì）了各工种之间的（de）配合；做（zuò）好各工序的成（chéng）品保护。

6S标准:

需要提醒（xǐng）下道工序的（de）地方，是否已妥善在相适地方进（jìn）行标注或有（yǒu）工作交接（jiē）记录；注意标注（zhù）、标识的美观、大方、醒目（mù）。

7S提醒:

各工序、工种之间注意互相（xiàng）提醒,以保（bǎo）作业透明化；是否对作（zuò）业中需要客户配合的地（dì）方（fāng）,已给客（kè）户进行（háng）了事先提（tí）醒,并发出邀（yāo）请；需要其（qí）它部门（mén）、单（dān）位的配合,是否已提前提醒、邀约。

8S素养（yǎng）:

是（shì）否已养（yǎng）成8S管理（lǐ）习惯；是否注意8S管（guǎn）理持之以恒；是否有良好仪态、仪表（biǎo）和（hé）其（qí）它文明举止；是否已成（chéng）为一名35、 高素（sù）质（zhì）的人才和企业。